SIX SIGMA DAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

SIX SIGMA DAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

·         PENGERTIAN SIX SIGMA :

Suatu alat manajemen untuk mengganti peran dari total quality manajemen atau disebut juga (TQM), di dalam sigma ini dia berfokus dalam pengendalian kualitas dengan mendalami  sistem sistem yang ada di dalam produk untuk mengetahui keseleuruhan nya dan dia juga menghilang kan dana – dana.

            SIX SIGMA disebut juga komperehensive atau disebut juga strategi , dan dia juga terfokus dalam suatu bidang – bidang industri dan memfokuskan pelanggan – pelanggan  dan meningkatkan kepuasan pelanggan dan dia juga disebut disiplin ilmu  karena mengikuti  mode formal  yaitu dmaic ( define , Measure , analyze , improve  dan control ) dan alat ini bisa dipakai bersama-bersama dalam satu pengerjaan.

·         PENGERTIAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

Suatu alat manajemen yang memetingkan strategi dan kefokusan dalam mengerjakan sesuatu dan mementingkan kualitas  dalam organisasi perusahaan , pengerjaan ini jika berhasil bisa mendapatkan keuntungan dengan jangka panjang  yang dapat mengutungkan perusahaan dalam waktu panjang.

            Dan ini beberapa yang dilakukan dalam dunia TQM :

1.    Manejemen kebijakan

2.    Manajemen Harian

3.    Manajemen Cross – functional

4.    Gugus kendali mutu

5.    Manajemen keselamatan kerja

Ø  KELEBIHAN SIX SIGMA

1.      Dapat menghasilkan terobosan

2.      Sistemastis

3.      Six Sigma menekankan  aplikasi tools

4.      Program kulitas dalam perusahaan

5.      Dapat membuat manufakturing

Ø  KEKURANGAN SIX SIGMA

1.      Dalam perencanaannya perlu waktu yang cukup

2.      Perlunya ketekunan

3.      Perlu orang-orang yang memang terlatih dalam pengerjaan ini

Ø  KELEBIHAN DARI TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

1.      Dapat terpenuhi kepuasan dalam perusahaan

2.      Memperbanyak Karyawan ( Sumber Daya manusia )

3.      Dapat Meng efesien waktu

4.      Meningkatkan Pertumbuhan Pasar

5.      Meningkatkan Produktivitas dalam perusahaan

Ø  KEKURANGAN DARI TOTAL QUALITY MANAGEMENT ( TQM )

1.      Mudah terkena masalah dalam pengerjaan

2.      Kurangnya pemantauan atas cacat produksi

3.      Kualitas belum semuanya terpenuhi

4.      Perlunya orang- orang yang paham dengan ini